Texto original en Linkedin. Marta Mosqueras, Directora General de Fundación Nous Cims.
Si seguimos haciendo “proyectos”, no vamos a cambiar nada.
Lo diré claramente: en el sector social, educativo o de salud tenemos un problema: invertimos demasiada energía en “hacer cosas” y muy poca en cambiar las reglas del juego.
He pasado años trabajando en salud mental comunitaria, educación y liderazgo social. Llevo 8 años en la implementación y seguimiento de programas y proyectos excelentes. Y si algo he aprendido es esto:
Un proyecto brillante puede mejorar vidas, pero un sistema bien diseñado lo cambia todo.
Y, sin embargo, seguimos obsesionados con pilotos, memorias técnicas y resultados de corto plazo… mientras los problemas se hacen más grandes, más complejos y más interdependientes.
Después de meses de trabajo de análisis y reflexión con el equipo de la Fundación Nous Cims, lo hemos visto claro:
los programas funcionan, sí.
Pero cuando dejamos de estar… ¿quién sostiene el cambio?
La respuesta, a menudo, es incómoda: nadie.
¿Por qué?
Porque el sector social, educativo o salud (y también la filantropía) tiene una adicción peligrosa:
la adicción a la intervención puntual, al cortoplacismo, al “mi proyecto”, al impacto que se puede fotografiar.
Pero el impacto que realmente cambia cosas no cabe en un vídeo.
No lo podemos poner en un folleto.
Ese impacto ocurre cuando:
✅ los actores del territorio toman las riendas,
✅ los datos ya no nos pertenecen, sino que se comparten,
✅ las decisiones se toman entre todos,
✅ y el sistema sigue funcionando aunque tú te vayas.
Eso es mucho menos glamuroso, pero infinitamente más transformador.
Por eso, en la nueva etapa estratégica de Nous Cims, hemos decidido reforzar aún más:
1. dejar de liderar para empezar a facilitar,
2. ceder protagonismo,
3. descentralizar poder,
4. crear gobernanzas que no nos necesiten,
5. y convertir el conocimiento en infraestructura compartida, no en propiedad intelectual.
¡Lo que nos proponemos es tan necesario como complejo!
Sería ingenuo decir que este camino es sencillo. No lo es.
Hablamos de coordinar actores con agendas diferentes, de compartir datos en entornos donde no siempre hay confianza, de aceptar renuncias, de sostener procesos largos y, sobre todo, de navegar una incertidumbre estructural que a veces asusta.
Pero estamos convencidos, y esto a la vez es un motor para la motivación y para, a pesar del contexto actual, seguir con todavía más fuerza!
Aunque el reto sea enorme, no hay alternativa si queremos transformar de verdad.
Sabemos que los territorios, las comunidades y los sistemas están preparados para un cambio profundo… siempre que lo impulsemos juntos.
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